ДВ-Невада · обучение по ИИ
Агенты Изменений
Запись на обучение
Практическое обучение по искусственному интеллекту на реальных процессах компании. Без кода и обзорных лекций.
01 · Зачем
Мы начинаем масштабное развитие культуры применения ИИ в компании.
Меньше рутины
Больше времени на решения
Ускоряем ежедневную работу
Учимся быстрее находить информацию, готовить материалы и получать пригодный результат с первого-второго раза.
Улучшаем процессы
Создаём внутренние ИИ-инструменты, считаем их экономику и совершенствуем работу подразделений.
02 · Траектории обучения
Две аудитории
Два разных пути
Формат и длительность зависят от роли участника.
Базовая траектория для уверенного и безопасного использования ИИ в ежедневной работе.
- Как ставить задачу ИИ, чтобы получалось
- Где инструмент ошибается и как это заметить
- Что можно загружать, а что нельзя
Углублённая траектория: от карты процесса до работающего ИИ-помощника и расчёта эффекта.
- Карта процесса и техническое задание
- Сборка ИИ-помощника на общем каркасе
- Стоимость эксплуатации и правила экономии
Состав группы утверждают руководители подразделений.
03 · Кому подходит
Найдите себя
в одной из ситуаций
ИИ уже пробовали, но результат нестабилен
Запросы приходится переделывать, а ответы — долго проверять и дорабатывать.
Рутина забирает время у важных задач
Сверки, поиск информации и подготовка материалов повторяются из недели в неделю.
Есть процесс, который пора улучшить
Нужно понять, где поможет ИИ, где нужен программный продукт, а где решение остаётся за человеком.
04 · Практика
Что вы сделаете
на обучении
решённые рабочие задачи
С готовыми запросами, понятной проверкой результата и правилами безопасной работы с данными.
артефакта для процесса
Карта процесса, техническое задание и работающий ИИ-помощник на общем каркасе.
05 · Программа
Один день
Две сессии
Все кейсы — только на процессах ДВ-Невада. Раскройте нужную сессию, чтобы увидеть расписание.
- Что умеет ИИ и где убедительно ошибается
- Как ставить задачу, чтобы получалось
- Данные, безопасность и стоимость
- Воркшоп «Две сверки»
- Практика на своих задачах
- Что такое ИИ-помощник и сколько он стоит
- Карта процесса и превращение её в ТЗ
- Разбор утреннего воркшопа
- Сборка помощника на общем каркасе
- Защита результатов

06 · Ведущий
Алексей
Добрусин
Кандидат экономических наук, эксперт Фонда «Сколково», академический директор программ РАНХиГС. Выстраивает практические программы применения ИИ для компаний и команд.
16 летв стратегическом управлении
300+выступлений и тренингов
2 форматаонлайн и очная практика
07 · Как всё устроено
Подготовились
Поработали
Продолжили
- До встречи
Выбираете реальную задачу
Берёте рабочую ситуацию, которую хотите ускорить или улучшить.
- На занятии
Работаете руками
Проверяете подход на безопасных данных при поддержке ведущего и модераторов.
- После
Применяете результат
Забираете готовые материалы в работу и делитесь полезной практикой с коллегами.
08 · Новости
Новости
обучения
Анонсы, материалы и результаты развития культуры применения искусственного интеллекта в компании.
Стань Агентом Изменений!
Добрый день, коллеги Чтобы повысить эффективность, оставаться конкурентоспособными и быстрее адаптироваться к изменениям в отрасли, мы запускаем масштабную программу внедрения...
Стань Агентом Изменений!
Добрый день, коллеги
Чтобы повысить эффективность, оставаться конкурентоспособными и быстрее адаптироваться к изменениям в отрасли, мы запускаем масштабную программу внедрения искусственного интеллекта в компании.
Это программа поможет ускорить работу каждого сотрудника на своём рабочем месте: быстрее выполнять рутинные операции, находить необходимую информацию и освобождать время для более важных задач.
Для этого мы запускаем два направления:
Направление 1. ИИ-инструменты для сотрудников
Это поток обучения для всех сотрудников, кто хочет повысить свою грамотность в области ИИ и научиться применять его в ежедневной работе. Участники познакомятся с доступными ИИ-инструментами и научатся использовать их для решения своих рабочих вопросов. Набор инструментов и уровень доступа будут определяться в зависимости от должности и роли сотрудника в компании.
Направление 2. Повышение внутренней экспертизы
Это направление создано специально для экспертной команды. В нее войдут сотрудники, которых отберут директора департаментов. Для экспертов будет запущена отдельная, усиленная программа: под руководством наставников они изучат механизмы создания ИИ-инструментов и будут ежедневно работать над совершенствованием процессов внутри своих подразделений – от анализа функций департамента до готового AI-ассистента, который разгрузит команду для более сложных задач и повысит скорость и качество повседневной работы. Подробности о программах, сроках обучения и порядке участия сообщим дополнительно
09 · Запись
Запись для
сотрудников
Форма предназначена для открытой траектории. Лидеров изменений включает в группу компания.
Заявка принята
Мы сообщим точную дату и детали участия после формирования групп.
10 · Вопросы
Коротко о важном
Нет. Всё собирается без единой строчки кода, специальных технических знаний не требуется.
Только с учётом внутренних правил. На занятии отдельно разбираются персональные данные, коммерческая тайна и безопасные тестовые наборы.
Кандидатов выдвигают подразделения. Состав углублённой траектории утверждается компанией.
После формирования групп участникам сообщат точную дату, место и организационные детали.